首先作为企业的一份子，我们每一个人都应该具备危机意识，在企业正常运作、发展的时候，不要只看到好的一面，更要居安思危，不断的改进工作和提高自己，尽量推迟和拒绝企业冬天的来临。

任正非反复强调“活下去”，活下去永远是硬道理。而活下去的基础是不断提高核心竞争力，而提高企业竞争力的必然结果是利润的获得，以及企业的发展壮大。这是一个闭合循环。那么怎样提高企业的竞争力？

我想，人，应该是关键。这个“人”，既是指服务于企业的每一个员工，每一个领导，也是指企业提供于服务的每一个公司，每一个客户。前者是为企业创造利润价值，而后者是为企业提供生存价值。

作为前者中的一员，我认为：

1要有自我批判精神。

学习和进步是企业文化的精髓，而懂得自我批判就是进步的利器。这个批判，不是为批判而批判，不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判，总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升，是要在“否定之否定”中创造性的发展。在管理学中，有一个“木桶理论”，讲的是一个木桶能盛下多少水，不是由组成木桶壁最长的一块木板决定的，而是由最短的一块木板来决定的。而企业中的每一个员工都是组成这个大木桶的不可或缺的一块木板。学习自我批判，正是在自我批判中认识自己的不足，看清劣势，抓住漏洞并立即想办法及时弥补。使每一个人都不做最短的那块“木板”。

我想，公司在引入KPI考核制度的时候应该是考虑到了这一点。建立统一的考评体系，改进管理，抓薄弱环节，找最短的木板，坚持均衡发展，从而不断优化工作，提高效率。

2要有职业精神

职业精神应该包括敬业精神，牺牲精神，进取精神和奋斗精神。作为企业一员，认认真真工作，如何不断地改进工作方法，提高工作效率，这是每一个人都应该思考并努力去做的。在工作中，不斤斤计较，完成本职工作才是首要。多做一点事情的同时也是在学习和锻炼自己。把自己的工作做好，这是最基本的责任感。

3要有方式、方法

在工作中，在生活中，好的方式、方法总是能提高效率，优化配置，事半功倍。

公司每年都会开展很多培训、交流、读书和学习活动。这些活动不仅丰富了我们的文化生活，也使我们每个人在参与的过程中都能学习和提高自己，领悟一些新的东西。这些新的东西给我们的工作带来新鲜感，新奇感，从而调动员工的工作积极性，可以让员工学习多种技能，同时也就提高了工作效率。

也许曾经春光明媚，也许此刻果实累累，也许冬天并不遥远。最重要的是做好自己，做好自己的本职工作，保持镇静，正视问题，看到光明，充满信心。