7月24日，公司上半年经营分析会在常州顺利召开。梁伟华董事长出席会议并作重要讲话，李向阳总经理作工作报告。会议由副总经理孙伯辉主持。

梁董事长传达了集团公司上半年经营分析会以及公司二届一次董事会会议精神，回顾了公司上半年的重点工作，并给予了充分肯定。梁董事长表示，上半年公司顺利完成了二次增资，并在大客户开发、新项目建设、积极参与“一路一带”建设、新能源汽车板块的发展等方面取得了可喜的成绩。

梁董事长指出，公司上半年虽然完成了集团下达的各项经营指标，但与公司董事会的要求还有差距。针对下半年工作，梁董事长提出要求：一要加大力度推进股份制改革；二要加强大客户的开发力度；三要加速新项目推进；四要加强风险管控；五要做好党建工作，按照集团要求落实好“三严三实”的各项规定；六要做好“十三五”规划的编制。他强调，各公司要结合各自特点，积极探索业务的发展方向与定位，寻找新的突破口，总部各职能部门要加强能力建设，做好上下协调，共同努力完成全年的经营目标和战略规划。

李总在工作报告中指出，今年上半年在系统上下的共同努力下，公司主营业务收入比上年同期增长5.40%，完成全年预算指标的56.80%，高于预算进度6.80个百分点；实现利润总额同比增长13.06%，完成预算指标的51.76%。尽管如此，但还存在诸如经营性利润不足、管理不规范、风险控制意识不强等问题。  

李总要求各公司要切实做好下半年的各项工作，全力推进股改，完善公司网络布局，规范运营管理、提升管理水平，确保全年经营目标的完成。

会上，副总经理王华、总经理助理邓玉山分别对公司上半年的财务指标完成情况及业务运营情况进行了分析，部分企业进行了经验交流。各企业还针对“上半年主营业务利润同比下滑”以及“新项目公司如何争取政策支持，加快建设进度，加快投入产出”的问题进行了深入研讨，相关企业结合各自实际，深入剖析自身存在的问题，对照标杆找出差距与不足，并提出了相应的应对措施。

公司还邀请中国五矿集团公司企业规划发展部总经理刘立军与中国智能物流包装公司副总经理詹敏瑟分别作了项目并购和智能包装专题讲座。

    公司领导班子成员及所属企业领导共60余人参加会议。